Objetivos
El equipo debe tener una razón para trabajar como conjunto. Esta razón de ser constituirá la misión del equipo.
Interdependencia
Es importante que los miembros del equipo sean interdependientes, es decir, que cada uno necesite de la experiencia, habilidades y entrega de los demás para lograr objetivos mutuos.
Eficiencia
Los miembros del equipo deben estar convencidos de la idea de que el equipo de trabajo, si es realmente eficiente, consigue siempre mejores resultados que si cada componente del equipo trabaja de manera aislada. Ese mejor resultado será fruto de lo que denominamos sinergia del equipo.
Responsabilidad
El equipo debe tener responsabilidad sobre sus actuaciones y, sobre todo, sobre los logros obtenidos. En el trabajo en equipo, la responsabilidad es asumida y compartida por todos sus miembros. Todos se sienten responsables de su propio trabajo y del de los demás miembros del equipo.
Diversidad
Un equipo cumple con su razón de ser cuando cada uno, por pertenecer a él, se realiza y completa más plenamente gracias a la interacción con los demás. Al aportar cada miembros sus conocimientos, habilidades y competencias, (pero también sus formas y estilos personales) se contribuye no sólo al logro de los objetivos comunes, sino también al enriquecimiento de los otros.

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Tips para el Trabajo en Equipo
  • Establecer objetivos: el equipo no funcionará si no sabe exactamente qué es lo que se quiere lograr.
  • Los objetivos deben obedecer a los intereses del equipo: Es importante que los objetivos nazcan desde cada miembro y lleguen a complementarse y fusionarse creando los objetivos del equipo.
  • Buena planificación previa: Definir claramente qué es lo que se quiere lograr y cómo se logrará.
  • Estrategia: Antes de la acción, es necesario conocer y saber a qué cosas se va a enfrentar el equipo. Saber que problemas se podrían presentar y cómo resolverlos.
  • Aclarar dudas e información que pueda causar confusión o conflictos: Es mejor aclarar algo en la etapa de planificación que generar conflictos durante el proceso de trabajo.
  • Reuniones periódicas: es importante mantener una buena comunicación. Las reuniones presenciales siempre son mucho más productivas y efectivas a la hora de plantear metas y objetivos, de aclarar situaciones, de evaluar y controlar el trabajo realizado.
  • Los problemas son del equipo: no existen problemas individuales, si alguno está en dificultades todo el proyecto está en riesgo.
  • Apoyo, apoyo, ¡¡¡apoyo!!!: Es vital que exista apoyo oportuno y desinteresado. Frases que deberían ser recurrentes: “¡Vamos!”, “¡Tu puedes!”, “cuenta conmigo”, “yo te ayudo”. Las palabras tienen gran poder motivador.
  • Estar ahí siempre: Aún cuando alguien haya terminado su trabajo personal, debe continuar apoyando en lo que el equipo requiera, el estar presente es su ultima tarea, apoyar a sus pares.
  • Aprender de los fracasos: siempre habrá fracasos, lo importante es tomar las cosas con la calma, analizar todo paso a paso y ver dónde se produjo la falla, aprender la lección y generar retroalimentación.
  • El éxito: lograr los objetivos no es lo mejor del trabajo en equipo, es la “historia” que se fue escribiendo a medida que se fue progresando y logrando
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¿Cuáles son las ventajas de trabajar en equipo? Más motivación. Los equipos satisfacen necesidades de rango superior. Los miembros de un equipo de trabajo tienen la oportunidad de aplicar sus conocimientos y competencias y ser reconocidos por ello, desarrollando un sentimiento de autoeficacia y pertenencia al grupo.Mayor compromiso. Participar en el análisis y toma de decisiones compromete con las metas del equipo y los objetivos organizacionales.Más ideas. El efecto sinérgico que se produce cuando las personas trabajan juntas tiene como resultado la producción de un mayor número de ideas que cuando una persona trabaja en solitario.Más creatividad. La creatividad es estimulada con la combinación de los esfuerzos de los individuos, lo que ayuda a generar nuevos caminos para el pensamiento y la reflexión sobre los problemas, procesos y sistemas.Mejora la comunicación. Compartir ideas y puntos de vista con otros, en un entorno que estimula la comunicación abierta y positiva, contribuye a mejorar el funcionamiento de la organización.Mejores resultados. Cuando las personas trabajan en equipo, es indiscutible que se mejoran los resultados
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¿Cuáles son las fases de un equipo de trabajo?Trabajar en equipo no es fácil. Tampoco lo es dirigirlo. Generalmente es necesario contar con un asesor externo al equipo que ayude a éste y a sus componentes a desplegar las habilidades y técnicas necesarias para alcanzar las metas.Un elemento fundamental es el conocimiento de las fases por las que atraviesa un equipo de trabajo. Hace varias décadas, un buen número de investigadores y expertos en dinámica de grupos describieron y explicaron cómo se desarrollan y maduran los grupos.
En años posteriores, varios autores han sugerido modelos que planteaban la existencia de distintos niveles o fases de desarrollo de los grupos.Formación. Durante esta primera fase, los componentes del grupo "tantean" las normas del equipo e intentan definir los límites de sus tareas.Agitación. En esta segunda etapa, aparecen fricciones y maniobras para situar la posición que cada uno tendrá en el equipo, lo que provocará respuestas emocionales.Normalización. El tercer momento representa un momento para el cambio en el que se desarrolla la interdependencia dentro del grupo, mostrando los miembros buena voluntad para expresar sus opiniones e ideas constructivamente.Realización. En la etapa final, el grupo comienza a aplicar su sentido de unidad en la ejecución de las tareas, desarrollando soluciones y efectuando progresos reales.
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RITZE RODRIGUEZ 110168162